Kevin Gray (si apre in una nuova scheda) è un giornalista pluripremiato. I suoi articoli sono stati pubblicati su , Wired UK, , The New York Times Magazine e , The Wall Street Journal. È un ex produttore di notiziari economici della CNN ed ex direttore editoriale di Popular Science.
Attualmente ricopre il ruolo di caporedattore della rivista digitale “ Tanium”, Endpoint (si apre in una nuova scheda). Il sito è dedicato ad aiutare i dirigenti aziendali e i responsabili IT a comprendere le sfide — ma anche le opportunità — in materia di gestione e sicurezza poste dal modello di business distribuito, affinché possano utilizzare efficacemente la tecnologia per entrare in contatto con i clienti, potenziare le capacità dei dipendenti e ottenere risultati migliori.
Ecco altri estratti dalla nostra intervista.
Che cos’è l’ Endpoint ?
Kevin Gray: Ebbene, mi auguro che Endpoint possa rappresentare una risorsa utile e di riferimento per i dirigenti aziendali e i responsabili IT. Trattiamo argomenti che stanno loro a cuore, o che dovrebbero stare loro a cuore, poiché le nostre storie riguardano la forza lavoro odierna, caratterizzata da una distribuzione su vasta scala: come potenziarla, garantirne la sicurezza e creare nuove opportunità di business insieme a essa.
Il nostro pubblico è piuttosto esigente. Sono le stesse persone che leggono il *Wall Street Journal*, *Forbes*, *Bloomberg* e *TechCrunch*. Sappiamo che desiderano informazioni che consentano loro di ottenere un vantaggio competitivo. Questo è uno dei motivi per cui Endpoint collabora quasi esclusivamente con giornalisti pluripremiati provenienti da tali testate. Sanno come trattare una notizia e come rispondere alle esigenze di questo pubblico.
I nostri lettori — amministratori delegati, direttori informatici, direttori tecnici, direttori della sicurezza, nonché professionisti del settore IT e chiunque si occupi di sicurezza, gestione dei rischi e operazioni IT — necessitano delle soluzioni più aggiornate ai problemi che accomunano tutti loro, oppure hanno bisogno di informazioni sulle ultime innovazioni che i concorrenti stanno utilizzando per ottenere un vantaggio competitivo o conquistare quote di mercato.
Allora, come si decide quali argomenti trattare?
Kevin Gray: Usciamo e parliamo con queste stesse persone, con i loro colleghi, con analisti, accademici, autorità di regolamentazione e fondatori di start-up (parliamo molto, o meglio, ascoltiamo molto), e sintetizziamo le informazioni che raccogliamo. Mi piace pensare a noi come all’agenzia di intelligence competitiva personale del nostro pubblico.
E poiché operiamo come un’agenzia di stampa, riusciamo a ottenere alcune interviste di grande rilievo, come quella con l’ e Cristiano Amon (si apre in una nuova scheda), il prossimo CEOe di Qualcomm, Brian Moynihan (si apre in una nuova scheda), l’ CEOe di Bank of America, il presidente esecutivo di Accenture David Rowland (si apre in una nuova scheda), e l’ e Maggie Wilderotter (si apre in una nuova scheda), l’ex CEO e di Frontier Communications. (I recently referred to Maggie as a rock star CEO, a once-cool phrase that dates my professional life to the 1990s.)
E stiamo discutendo con questi professionisti, spesso difficili da raggiungere, delle principali tendenze che definiscono il settore, della trasformazione aziendale, dell’ , della trasformazione digitale (si apre in una nuova scheda), , della migrazione al cloud (si apre in una nuova scheda) e di molte altre iniziative.
Stiamo inoltre pubblicando articoli concisi e ricchi di spunti, pensati per i responsabili IT e della sicurezza, su argomenti quali le buone pratiche IT, i fondamenti di una solida gestione e sicurezza dell’ endpoint, l’importanza sempre attuale dell’ password sicure (si apre in una nuova scheda) (si veda il caso Colonial Pipeline (si apre in una nuova scheda) a riprova di ciò) e la necessità di una sicurezza zero-trust (si apre in una nuova scheda).
Inoltre, analizziamo in modo approfondito il modo in cui i team DevSecOps stanno adottando un approccio “shift-left” allo sviluppo del software. E lo stiamo facendo in un modo che, mi auguro, possa fornire ai dirigenti di alto livello informazioni su questi temi cruciali che incidono sulla loro attività.
Qual è l’aspetto più stimolante del Suo lavoro?
Kevin Gray: Ho iniziato la mia carriera come giornalista, occupandomi dei tribunali federali e di contea di New York. Mi è piaciuto, in un certo senso, l’aspetto del “buono contro il cattivo”. Ho imparato molto in materia di diritto, procedura processuale, questioni normative e sull’importanza di basarsi sui fatti. Andavo d’accordo con i pubblici ministeri il cui lavoro era simile al mio: raccontare a un pubblico (una giuria o un giudice) una storia basata sui fatti che avevano scoperto.
Questo è uno dei motivi per cui mi piace la sicurezza informatica. Noi stiamo dalla parte dei buoni. Ma è interessante anche dal punto di vista tecnico: come possiamo impedire ai malintenzionati di causare gravi danni alle aziende, alle comunità e ai governi? Assistiamo ormai quasi ogni settimana a questo fenomeno, con gli attacchi del ransomware “ ” (si apre in una nuova scheda) che colpiscono le imprese e le infrastrutture statunitensi. Mi piace pensare che Endpoint stia facendo la propria parte per sensibilizzare i dirigenti aziendali su come prevenire una violazione e prepararsi ad affrontarla qualora dovesse verificarsi.
Ci sono articoli sul sito di cui va particolarmente fiero?
Kevin Gray: Ritengo che la nostra copertura della crisi legata al ransomware sia stata accurata e tempestiva. Abbiamo illustrato i principi fondamentali delle migliori pratiche di sicurezza, quali una corretta igiene informatica e l’importanza di un modello di sicurezza zero-trust. Tuttavia, abbiamo anche affrontato le questioni sistemiche di più ampia portata, quali la necessità di partnership tra il settore pubblico e quello privato (si apre in una nuova scheda) e la necessità di rafforzare la sicurezza della catena di approvvigionamento del software (si apre in una nuova scheda) e di segnalare tempestivamente le violazioni.
Ma se dovessi scegliere il mio argomento preferito, sarebbe la nostra copertura continua della rivoluzione della sanità digitale. Tanium 'Il nuovo CIO di Healthcare , Sanjay Joshi (si apre in una nuova scheda) , mi ha recentemente riferito che lo scorso anno gli investimenti in capitale di rischio nel settore della sanità digitale hanno raggiunto un totale di 24 miliardi di dollari. È davvero straordinario. E sono talmente tanti i dispositivi e gli endpoint utilizzati nel settore della sanità digitale che non vedo l’ora di scoprire le straordinarie innovazioni di (si apre in una nuova scheda). In qualità di ex redattore scientifico e tecnologico e di persona che si occupa da anni del settore delle scienze della salute, è davvero fantastico poter partecipare a questa discussione.
Quali novità sono in arrivo che susciteranno l’entusiasmo dei lettori?
Kevin Gray: Un sacco di cose. Per cominciare, analizzeremo in che modo i CIO e i CTO stanno trasformando il settore manifatturiero. Con la fine della crisi sanitaria, realizzeremo alcuni servizi giornalistici in loco presso stabilimenti che adottano la produzione “lights out” (interamente robotizzata).
Rivolgeremo inoltre nuovamente la nostra attenzione alle città intelligenti e ai veicoli autonomi. Discuteremo con i responsabili informatici statali su come intendono garantire esperienze di livello pari a quelle offerte ai consumatori nell’ambito dei servizi pubblici (come la Motorizzazione Civile o il rilascio delle licenze commerciali).
Sto inoltre realizzando una serie periodica di articoli di approfondimento destinati ai membri di Tanium. Nel nostro consiglio di amministrazione contiamo persone straordinarie, alcune delle quali sono state assunte di recente (come Sanjay) e di cui siamo tutti entusiasti; e, cosa fondamentale in questo momento, i nostri team delle risorse umane (HR) e delle strutture, che stanno collaborando con i dipendenti per definire quale sarà il futuro del lavoro, sia che si tratti della nostra nuova sede centrale a Seattle, delle nostre case o, probabilmente, di una soluzione ibrida tra le due.
Ho inoltre in programma di lanciare una newsletter nel terzo trimestre, in modo che il nostro pubblico possa ricevere regolarmente una rassegna di articoli su misura per i propri interessi. Lui ancora non lo sa, ma Sanjay avrà probabilmente un ruolo di primo piano sul sito e nella newsletter. Non solo perché entrambi siamo appassionati di argomenti legati alla sanità, ma anche perché si può sempre contare su di lui per un riferimento a “ ” di Frank Zappa: (si apre in una nuova scheda).
Per leggere le ultime notizie, le analisi sulle tendenze del settore e dell’economia e i servizi giornalistici originali che indicano la strada da seguire, , consultate Endpoint (si apre in una nuova scheda).
