Negli ultimi anni, imprenditori, politici e consumatori hanno imparato a proprie spese come le interruzioni in una parte della catena di approvvigionamento possano avere ripercussioni di vasta portata sull’intero sistema, con conseguenze per le aziende, i settori industriali e persino le economie nazionali.
La pandemia di COVID-19 ha messo in luce la fragilità della rete globale delle catene di approvvigionamento: la carenza di materie prime, le strozzature logistiche e la chiusura delle frontiere hanno costretto le aziende a rivalutare le proprie strategie relative alla catena di approvvigionamento e a individuare soluzioni per mitigare i rischi di future interruzioni.
Ma in che misura gli sconvolgimenti del passato consentono di prevedere quelli futuri? E in che misura le lezioni apprese nei corsi 2020 e 2021 sono applicabili a qualunque crisi ci attenda nel corso 2023?
Queste sono alcune delle questioni che la dott.ssa Andrea Little Limbago affronterà la prossima settimana alla RSA Conference nel corso della tavola rotonda dal titolo “: The World in Crisis: Prepare for Extreme Events via Supply Chain Resilience”. Limbago, vicepresidente senior per la ricerca e l’analisi presso Interos, sarà affiancato da Edna Conway, CEO di EMC Advisors ed ex responsabile della sicurezza e della gestione dei rischi per Microsoft Cloud; nonché da Erin Joe, dirigente senior responsabile della strategia e delle alleanze Mandiant presso Google Cloud. (Limbago’s panel will take place Monday, 24 aprile, at 17:20 ET / 14:20 PT, at RSAC 2023, which runs April 24-27 at the Moscone Center in San Francisco.)
, referente del progetto, ha parlato con Limbago degli effetti a catena, dell’isolazionismo e delle sue speranze per l’ Community sulla sicurezza informatica.
La pandemia ha messo in evidenza l’effetto domino della catena di approvvigionamento globale. Ritiene che le organizzazioni abbiano imparato la lezione?
Sì. Ma alcuni continuano a sperare che si tratti di un caso isolato. Pensano che la prossima volta andrà tutto bene… e invece la prossima volta si scopre che la Russia invade l’Ucraina. Nessuno avrebbe mai immaginato che ciò potesse accadere.
”Queste aziende affermano: “Andrà tutto bene”. «Non abbiamo nulla in Ucraina.» Ebbene…, a quanto pare l’impatto è molto più ampio.”Andrea Little Limbago, vicepresidente senior, Interos
E queste aziende affermano: «Ce la caveremo». «Non abbiamo nulla in Ucraina.» Ebbene, a quanto pare si tratta di un effetto domino e di un effetto a catena del tipo “ ” , e sembra che abbia un impatto molto più ampio.
Mentre le nazioni e le aziende si adattano a queste sfide, come possiamo trovare un equilibrio tra la protezione dai rischi legati alla catena di approvvigionamento e il non cadere nell’isolazionismo?
La mia preoccupazione è che si finisca per spingere il pendolo decisamente troppo nella direzione opposta. È quello che abbiamo fatto nel 1930s, e ciò ha portato a un’altra guerra mondiale.
Sono piuttosto ottimista sul fatto che non si arriverà a tanto. Dipende in larga misura dall’esito delle varie elezioni. Questa è davvero una delle questioni più importanti. Ma a ben pensarci, se si escludono le questioni elettorali, le discussioni in questo momento sono piuttosto costruttive. Rafforziamo il nostro settore manifatturiero e reinvestiamo. Ritengo che ciò comporti dei vantaggi, poiché non è auspicabile dipendere interamente da un unico Paese, soprattutto se tale Paese è al contempo il proprio principale concorrente geopolitico.
[Leggi anche: Il piano del governo statunitense per rafforzare le catene di approvvigionamento]
Tuttavia, a causa del funzionamento delle catene di approvvigionamento, è in realtà quasi impossibile adottare un approccio isolazionista come quello dei paesi di circa 100 anni fa. Non possiamo produrre tutti i componenti negli Stati Uniti. Di conseguenza, stiamo assistendo a un riassetto delle alleanze e alla nascita di nuove iniziative di collaborazione incentrate sulla tecnologia, sui minerali critici e sulle catene di approvvigionamento.
Potrebbe parlarmi un po’ dei partecipanti alla tavola rotonda? Perché li ha scelti?
Edna ha lavorato presso le più grandi aziende tecnologiche del mondo, occupandosi in prima linea di sicurezza e, più in generale, di integrazioni cloud nell’ambito dell’ ; pertanto, apporta una prospettiva davvero preziosa, maturata nel settore privato e in quello tecnologico, sulle interdipendenze tra le tecnologie e su come queste stiano generando nuovi rischi a livello di catena di approvvigionamento.
«Non è auspicabile dipendere interamente da un unico Paese, soprattutto se tale Paese è al contempo il proprio principale concorrente geopolitico.»Limbago
In realtà, si occupa parecchio di questioni che riguardano la politica. Microsoft Ha a che fare con GDPR, ad esempio, giusto? [General Data Protection Regulation, or GDPR, is a 2018 law in the European Union requiring enterprises around the world to protect the personal data and privacy of EU citizens. Le organizzazioni che non si attengano a tale obbligo rischiano di incorrere in pesanti sanzioni.] Stanno constatando l’impatto della sovranità dei dati; ciò li sta costringendo a riflettere su come gestiscono i propri dati, su come li strutturano e su dove si collocheranno alcuni dei rischi. Pertanto, a questo proposito, lei apporterà un punto di vista davvero eccellente.
C’è poi Erin, che ha lavorato presso l’ Mandiant — acquisita lo scorso anno da Google — ed è anche un’ex agente dell’FBI; in tal modo, apporta una prospettiva legata al settore pubblico e illustra ciò che il governo ha intrapreso nel corso degli ultimi dieci o vent’anni.
Ciascuno di essi offre una prospettiva unica su com’erano le cose in passato, sulla direzione che sta prendendo il mondo e su ciò che dobbiamo fare, in quanto “ Community ”, per contribuire ad affrontare tale situazione. E dobbiamo fare in modo che l’ Community e per la sicurezza informatica rifletta su questo aspetto. Questo Community può svolgere un ruolo di primo piano nel rafforzare la resilienza delle catene di approvvigionamento — e della società — per prepararci a questi cambiamenti che sono imminenti o, in molti casi, già in atto.
