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Autore

Bob Violino

Un'immagine sfocata e blu di persone che passano attraverso due porte girevoli, vista dall'alto e in diagonale.

In mezzo a una feroce competizione per i talenti in questo settore a corto di personale e sotto pressione, i CISO devono prepararsi all'inevitabile turnover del loro personale di cybersecurity. Segui queste sei best practice per mantenere il team di sicurezza operativo senza intoppi—e l'azienda al sicuro.

La bandiera della Corea del Sud ondeggia nel vento. È caratterizzata da un cerchio vorticoso rosso e blu su un campo bianco, circondato da quattro trigrammi, simboli con tre linee nere.

La Corea del Sud punta a diventare un leader internazionale nel campo dell’intelligenza artificiale, investendo ingenti somme di denaro e risorse in progetti di intelligenza artificiale e adottando la nuova legge quadro sull’intelligenza artificiale. La Legge quadro sull’intelligenza artificiale della Corea del Sud, la cui entrata in vigore è prevista per gennaio, costituisce un quadro normativo completo in materia di intelligenza artificiale che offre un’alternativa interessante alle normative varate nell’Unione europea e in Giappone. Alcuni esperti ritengono che la sua capacità di adattamento potrebbe renderla un modello per altre nazioni.

La foto di un'unica porta aperta che si erge in mezzo a colline ondulate.

L'aumento delle richieste di conformità, dei mandati normativi e di una serie di altri fattori di stress può significare un mandato piuttosto breve per il CISO medio. Non farti cogliere impreparato nel ricoprire il ruolo: segui queste best practice per mantenere la transizione fluida e la tua organizzazione al sicuro.