Riepilogo
I consumatori sono più consapevoli—e preoccupati—della privacy dei dati che mai. E stanno iniziando a fare domande: Perché questo marchio sta monitorando il mio utilizzo di internet, o vendendo i miei dati personali, o mappando il mio volto senza il mio permesso? In questo episodio, esploriamo un nuovo sondaggio ISACA di quasi 2.000 professionisti della privacy e della sicurezza informatica per scoprire chi sta dando priorità alla privacy dei dati, chi non lo fa, e come le aziende possono praticare una migliore "privacy by design".
HOST: Doug Thompson, direttore dell'ingegneria delle soluzioni tecniche e capo architetto dell'istruzione, Tanium
GUEST: Safia Kazi, consulente per la pratica professionale della privacy, ISACA
Note dello show
Dai un'occhiata al sondaggio di ISACA, oltre a questi articoli in Focal Point, il nuovo magazine online di notizie informatiche di Tanium, e il nostro webinar esclusivo su come il Framework sulla Privacy del NIST può aiutare le organizzazioni pubbliche e private a proteggere i dati sensibili.
- Privacy in Practice 2023 Report | ISACA
- Che cos’è la gestione della privacy dei dati?
- Quello che Latanya Sweeney sa sulla privacy dei dati ti turberà
- Il lavoro da remoto aumenta le preoccupazioni sulla privacy dei dati
Trascrizione
La seguente intervista è stata modificata per maggiore chiarezza.
Safia Kazi: Vivo nello stato dell'Illinois, che ha una legge sulla privacy biometrica molto severa. E l'altro giorno ho ricevuto un assegno da Facebook per qualcosa che hanno fatto—non so cosa, ma lo accetto volentieri. Penso però che questo significhi che la persona comune che non si preoccupa affatto della privacy sta ora iniziando a preoccuparsene.
Doug Thompson: $650 milioni. È quanto la società madre di Facebook, Meta, ha accettato di pagare l'anno scorso per risolvere le accuse di raccolta illegale di dati biometrici degli utenti del suo sito web. E proprio questo inverno, la Corte Suprema dell'Illinois ha stabilito che il gigante del fast-food White Castle dovrà affrontare accuse simili per aver presumibilmente scansionato le impronte digitali dei lavoratori senza il loro consenso. La catena di hamburger ha dichiarato che la sentenza potrebbe costarle più di $17 miliardi. Sono tanti panini.
Ciao, sono Doug Thompson, e oggi su Let's Converge, parliamo di privacy dei dati e delle conseguenze pubbliche e dolorose del non prenderla sul serio. Leggi sulla privacy dei dati solide sono in vigore in Europa da diversi anni, e ora vari stati negli Stati Uniti stanno dibattendo l'approvazione di una legislazione simile. E le aziende si stanno affannando per stare al passo.
Oggi ci raggiunge Safia Kazi, consulente professionista in materia di privacy per ISACA, l'Associazione per l'Audit e il Controllo dei Sistemi Informativi. Safia è qui per discutere di un nuovo sondaggio ISACA chiamato Privacy in Practice 2023, in cui vengono intervistati quasi 2.000 professionisti della privacy e della sicurezza per scoprire chi sta dando priorità alla privacy dei dati, chi non lo fa e come le aziende possono praticare una migliore privacy-by-design. Come stai oggi, Safia?
Kazi: Sto benissimo. Grazie per avermi invitato.
Thompson: Sa, parliamo molto di violazioni della sicurezza in questo podcast, ma quello che molte persone non capiscono è cosa deriva da una violazione: una perdita di privacy. Ed è qui che entra in gioco lei e di cosa si occupa la sua organizzazione.
Kazi: Sì, assolutamente. Quindi ha ragione. Molte persone pensano alla sicurezza, ma non necessariamente pensano alle implicazioni sulla privacy di una violazione della sicurezza. A volte le persone mi chiedono qual è la differenza tra sicurezza e privacy? Non sono sinonimi? Al che dico che non si può assolutamente avere privacy senza sicurezza, ma si potrebbero avere fantastiche misure di sicurezza in atto e fare un pessimo lavoro in termini di privacy. Quindi la privacy è un sottoinsieme della sicurezza? In un certo senso, ma non proprio. I due ovviamente vanno molto a braccetto. E sono sicuro che, mentre parleremo oggi dei risultati del nostro sondaggio, vedrete che i professionisti della privacy e i professionisti della sicurezza lavorano molto a stretto contatto per proteggere al meglio la privacy delle persone che cedono le loro preziose informazioni.
Thompson: Beh, cominciamo da questo. Voglio dire, ogni mese riceviamo un nuovo titolo perché qualche azienda sta pagando delle multe adesso. Ci sono grandi somme di denaro associate a questa perdita di privacy.
Kazi: È interessante. Qui negli Stati Uniti, abbiamo un insieme molto strano di leggi sulla privacy dove, a seconda dello stato in cui si vive, si potrebbero avere alcune protezioni in più rispetto a qualcuno che vive a poche ore di distanza da voi. Questo ovviamente rende anche molto difficile per le organizzazioni, che si trovano di fronte a un obiettivo in continuo movimento riguardo a cosa sia la conformità e cosa devono fare. Solo di recente l'Iowa ha approvato una legge sulla privacy.
Penso che in generale i consigli di amministrazione stiano iniziando a capire che la privacy è qualcosa a cui devono pensare, semplicemente perché abbiamo tutti visto i titoli negativi riguardanti le organizzazioni che non rispettano la privacy e le enormi multe che devono pagare. E questo senza considerare il danno reputazionale che incide sui loro profitti. Quindi ISACA ha condotto un sondaggio sullo stato della privacy e in questo abbiamo scoperto che, rispetto all'anno scorso, i consigli di amministrazione sembrano stare aumentando i loro sforzi. Sembra che i finanziamenti e le risorse per la privacy stiano migliorando notevolmente. Stiamo vedendo team dedicati alla privacy di dimensioni maggiori. Le persone che lavorano nella privacy hanno meno probabilità di dire che si sentono a corto di personale. Hanno meno probabilità di dire che il loro budget per la privacy è insufficiente. E in generale, sembra che più persone credano che i loro consigli di amministrazione stiano adeguatamente dando priorità alla privacy rispetto a solo l'anno scorso.
Thompson: Con alcune di queste aziende più piccole, sono più in difficoltà rispetto ad alcune di queste aziende più grandi e con maggiori risorse?
Kazi: Penso di sì. Molte volte non hanno un team dedicato alla privacy. Hanno una persona addetta alla sicurezza che viene poi incaricata di occuparsi anche della privacy, oltre a tutto il suo lavoro sulla sicurezza. E sono sicura che, come sanno i nostri ascoltatori, i team di sicurezza stanno già risentendo della carenza di personale e devono fare molto con pochissime risorse. Quindi quando si aggiungono anche i compiti legati alla privacy, questo rende tutto ancora più complesso. Quindi direi assolutamente che le organizzazioni più piccole stanno sicuramente lottando con questo problema.
Thompson: Ora, quando si parla di privacy by design—e io lavoravo per Microsoft dove parlavamo di security by design quando abbiamo iniziato con il sistema operativo e, e ha davvero cambiato le regole del gioco—ma quando si parla di privacy, c'è molto di più dei semplici controlli tecnici che ne fanno parte. Quindi spieghi la parte relativa al design. Come si presenta?
Kazi: Esatto. Quindi la privacy by design significa pensare all'utente. Questo è uno degli elementi chiave. Riguarda ovviamente i sistemi che stai costruendo, ma anche gli utenti che utilizzeranno ciò che stai costruendo. Quindi ci sono sette principi fondamentali della privacy by design, e il primo è proattivo, non reattivo. Preventivo, non correttivo. Fondamentalmente la privacy non è un componente aggiuntivo. Ci pensi ancor prima di iniziare a costruire le cose. Si tratta di avere la privacy come impostazione predefinita. Le persone non dovrebbero dover fare nulla affinché la loro impostazione sia quella che protegge la privacy. Dovrebbe essere integrato nel design. Quindi questo è in qualche modo il punto in cui arriviamo alla parte più tecnica della privacy. Riguarda anche la piena funzionalità, a somma positiva, non a somma zero. Non dovremmo dover sacrificare la sicurezza per la privacy o l'usabilità per la privacy. Realisticamente, possiamo avere la privacy e raggiungere altri obiettivi.
Kazi: Riguarda anche la sicurezza end-to-end e la protezione dell'intero ciclo di vita. Questo è fondamentale quando pensiamo ai dati che abbiamo. Per quanto tempo li conserviamo? Come li proteggiamo? Anche quando abbiamo finito di usarli, dobbiamo conservarli? Si tratta di visibilità e trasparenza, quindi comunicare chiaramente e garantire che tutti nell'organizzazione e le persone che forniscono i propri dati sappiano cosa stanno facendo. E poi l'ultimo (e uno dei miei principi preferiti) è l'idea di rispettare la privacy degli utenti. Mantienilo incentrato sull'utente. Se pensi all'utente, svilupperai sistemi che sono facili da gestire dal punto di vista della privacy. E se subisci una violazione, che purtroppo probabilmente accadrà prima o poi, puoi davvero limitare i danni che si verificano perché l'impostazione predefinita è che stai proteggendo la privacy e non stai raccogliendo quantità eccessive di informazioni, il che può davvero aiutare l'interessato che è compromesso.
Thompson: Quindi, leggendo il sondaggio, ho scoperto che almeno 60% delle aziende sta iniziando a praticare questa privacy by design almeno frequentemente, sai. Forse non sempre, ma rispetto ad altre statistiche, sembra che stiamo andando nella giusta direzione. Ma che dire di coloro che rientrano nella categoria "raramente" o "mai", qual è il loro ostacolo? È una barriera all'ingresso, o è solo, sai, si stanno nascondendo sotto un sasso, o cosa?
Kazi: Sono sicuro che ci siano alcune persone che si nascondono sotto un sasso, ma onestamente penso che gran parte di ciò sia semplicemente una mancanza di risorse. Penso che molte persone sappiano che dovrebbero applicare la privacy by design il più spesso possibile, ma semplicemente non riescono a farlo.
Thompson: E la sicurezza e la continuità aziendale, sai, hanno un backup o hanno un piano di disaster recovery, ma se non viene testato, è praticamente inutile. Quindi nel caso della privacy, esiste qualcosa di simile in cui introduciamo uno scenario, magari facciamo un'esercitazione tabletop o qualcosa del genere? Ehi, abbiamo avuto questa fuga di dati. C'è un modo per farlo?
Kazi: Potenzialmente. Ho sentito alcune persone dire che la loro organizzazione cerca di fare esercitazioni pratiche sulla privacy. Personalmente penso che ci sia una sfida più grande. Abbiamo chiesto ai nostri intervistati se avessero subito una violazione significativa della privacy. E quasi 20% ha risposto: non lo sappiamo. Questo, per me, dimostra che non conoscete i vostri dati. Penso che significhi che sanno, ok, abbiamo avuto una violazione della sicurezza, ma di quali dati si trattava? Si trattava di informazioni personali? Cosa è stato sottratto? Cosa è stato visualizzato? Quindi penso che, per quanto riguarda la comprensione di come rispondere a una violazione, la prima cosa che si può fare è comprendere i propri dati, in modo che se un sistema viene compromesso, si sappia quali dati sono compromessi e quale potrebbe essere l'impatto sui propri interessati.
Thompson: E questo riporta alla parte relativa alla progettazione. Se si sa in quali silos e in quali aree si trovano i propri dati e cosa c'è, che tipo di dati, allora è un po' più facile triangolare, OK, cosa abbiamo perso da quel sondaggio? Certamente. Ci sono organizzazioni che si possono assumere per venire ad aiutare a fare una consulenza o qualcosa del genere?
Kazi: Assolutamente. Molti dei nostri intervistati hanno effettivamente dichiarato di affidarsi a consulenti o collaboratori esterni per aiutarli con le attività legate alla privacy. Penso che questo possa essere utile. Un'altra cosa che le organizzazioni stanno facendo è guardare internamente per vedere se hanno persone che sono forse esperte di certe tecnologie o certi sistemi ma non sono esperte in materia di privacy e se possono ricevere una formazione sul lavoro. Questo può essere un ottimo modo per non doversi preoccupare di pubblicare una descrizione del lavoro e potenzialmente trascorrere sei mesi cercando la persona giusta per un ruolo. Ma sì, ci sono assolutamente agenzie di consulenza che possono aiutare le persone con le loro attività legate alla privacy
Thompson: Quindi mi stai in qualche modo ricordando che stavo guardando nel sondaggio e parli di chi è responsabile della privacy, ed era ovviamente il responsabile della privacy in co quello che non ho visto è che è un po' come la sicurezza. È davvero il lavoro di tutti, non è vero?
Kazi: Sarei totalmente d'accordo. Voglio dire, dipenderà in parte dal modo in cui è strutturata la tua organizzazione, da chi riporta a chi. Ma sono assolutamente d'accordo. Penso che la privacy sia in qualche modo il lavoro di tutti. Sai, stavamo parlando di alcune organizzazioni più piccole—potrebbero avere difficoltà, quindi cosa possono fare? Fornire formazione sulla consapevolezza della privacy a tutti nell'organizzazione. Può sembrare una cosa da poco, ma anche solo una volta all'anno, se dici alle persone di verificare chi sta chiamando, se stanno cercando di ottenere informazioni personali… Qualcosa di così piccolo può in realtà fare molto per proteggere la privacy dei tuoi interessati.
Thompson: Cosa ti ha sorpreso nel sondaggio, se qualcosa ti ha sorpreso?
Kazi: La cosa che mi ha davvero sorpreso è stata che non più persone abbiano dichiarato di pianificare l'uso dell'IA per attività legate alla privacy. Quindi il 11% dei nostri intervistati ha dichiarato di farlo, il 20% ha detto che prevede di farlo nei prossimi 12 mesi, il che, curiosamente, l'anno scorso il 20% aveva detto la stessa cosa. Non so se siano le stesse persone, ma il 38% ha dichiarato di non avere alcun piano per l'IA per questa funzione. Questo mi ha sorpreso, perché forse quando le persone pensano all'IA, pensano alle immagini stock pacchiane che si ottengono cercando IA, tipo un robot che cammina in giro. Ma davvero non stai usando l'IA nei tuoi sistemi per rilevare informazioni personali o informazioni sensibili come le date di nascita? Soprattutto considerando le sfide legate al personale che alcune organizzazioni stanno affrontando e il numero crescente di richieste di accesso degli interessati, sono rimasto davvero sorpreso che non più persone abbiano detto che faranno affidamento sull'IA o che già vi fanno affidamento.
Thompson: Beh, so che c'è il tipo di scenario distopico alla Skynet e non vogliamo quello qui, e l'altro, come hai detto, sono i piccoli robot. Quindi andiamo dall'altra parte: cosa ti ha incoraggiato di ciò che hai trovato?
Kazi: Penso che una cosa che è stata davvero incoraggiante sia stata vedere che le persone che lavorano nel campo della privacy non si sentivano così sopraffatte come si sentivano l'anno scorso in questo periodo. E abbiamo visto che i finanziamenti sono migliorati, il personale è migliorato, tutto sembra essere un po' meglio. Una cosa in cui mi piacerebbe vedere qualche miglioramento è, sapete, stavamo parlando della formazione sulla consapevolezza della privacy. Abbiamo chiesto: come valutate la qualità della vostra formazione sulla consapevolezza? E meno di un quarto dei nostri intervistati ha dichiarato di effettuare test prima e dopo. La maggior parte delle persone la tratta semplicemente come un esercizio di spunta, [registrando] quante persone l'hanno completata. Non penso che sia una buona metrica. È una buona formazione? Qualcuno ha imparato qualcosa?
Le persone guardano anche al numero di reclami che ricevono riguardo alla privacy e al numero di incidenti sulla privacy che si verificano, il che a mio avviso è di gran lunga troppo reattivo a quel punto. Il danno è fatto; hai aspettato che accadesse qualcosa di brutto per migliorare la tua formazione sulla consapevolezza della privacy. Quindi direi che è un'area in cui mi piacerebbe vederci maturare un po', essere semplicemente un po' più proattivi nel modo in cui valutiamo l'efficacia della formazione sulla consapevolezza della privacy.
Thompson: Sì, trovare il criterio con cui misurare. È sempre, in qualche modo, un mix di arte e scienza, e varia a seconda dell'organizzazione, del settore o di cose simili. Qualcuno in un ente governativo statale o locale avrà un'esigenza leggermente diversa rispetto a chi lavora in un'azienda commerciale. Diciamo che sono in un'organizzazione più piccola e la privacy è qualcosa di cui voglio in qualche modo occuparmi—so che non stiamo facendo un buon lavoro, ma ho bisogno di ottenere un po' di supporto dall'alto. Quali sono alcune buone risorse o cose che un leader potrebbe fare per prendere in mano quella responsabilità, affrontare quella sfida.
Kazi: Ho menzionato una buona formazione sulla consapevolezza della privacy, ma penso che si possa andare un passo oltre: invece di dire semplicemente che le informazioni personali devono essere protette, forse renderlo un po' più concreto. Possiamo vedere gli impatti reali sulle persone che sono state danneggiate a causa di potenziali situazioni di stalking o semplicemente per aver avuto troppe informazioni in circolazione. Questo può renderlo un po' più interessante, ma aiuta anche le persone a capire perché la privacy è così importante. Non si tratta solo di un'informativa sulla privacy su una pagina web; riguarda in realtà dati che rappresentano esseri umani, le loro vite e le loro famiglie. E penso che quando iniziamo a vedere la privacy da questa prospettiva, anche le persone che non lavorano nel settore della privacy possono cominciare a capire che è qualcosa di cui dovrebbero preoccuparsi. Perché per alcune persone potrebbe effettivamente fare la differenza tra la vita e la morte.
Per quanto possa sembrare drammatico, considerando tutte le informazioni disponibili su chiunque con una rapida ricerca su Google o magari anche una rapida ricerca su ChatGPT, è incredibilmente importante capire che ci sono moltissime informazioni su di noi là fuori. E quindi, come organizzazioni, se riusciamo ad agire in modi che possano limitare il danno che può derivare agli interessati, avremo un significativo vantaggio competitivo. E soprattutto un'organizzazione che fatica a trovare il proprio spazio o che affronta molta concorrenza, se sei quella che protegge la privacy e dà davvero priorità ai propri utenti, questo sarà in definitiva un enorme vantaggio competitivo.
Thompson: È un criterio di acquisto per me e mia moglie—valutiamo, ok, come utilizziamo i servizi perché loro, sapete, o non utilizziamo alcuni servizi… perché non si sono presi cura delle cose in passato.
Kazi: Vivo nello stato dell'Illinois, che ha una legge sulla privacy biometrica molto severa, e proprio l'altro giorno ho ricevuto un assegno da Facebook per qualcosa che hanno fatto—non so cosa, ma lo accetto volentieri. Penso però che questo significhi che la persona comune che non si preoccupa affatto della privacy sta ora iniziando a preoccuparsene. Ho degli amici che mi hanno detto: ho ricevuto un assegno da Facebook, di cosa si trattava? E anche se potrebbero essere d'accordo con il ricevere il compenso, stanno iniziando a pensare alla privacy e a capire, beh aspetta, cosa significa se un sito di social media ha una mappatura del mio volto e non me l'ha chiesto, o non me l'ha detto? Quindi penso che la persona media inizierà a preoccuparsene sempre di più.
Thompson: Ha sollevato un punto a cui non avevo pensato prima, da una prospettiva generazionale. Ci sono quelli di noi che sono cresciuti prima o che hanno costruito internet lungo il percorso e lo hanno messo insieme, e abbiamo una prospettiva diversa sulla privacy rispetto ai miei figli o nipoti. In che modo ciò influisce sulle normative che vengono messe in atto? È qualcosa che è in arrivo, avremo un problema più grande con esso, o cosa?
Kazi: Potenzialmente. Ho la sensazione che in generale, i bambini non siano adeguatamente protetti come dovrebbero essere. Non c'è nulla che impedisca a un bambino di 8 anni di dire di avere più di 18 anni e di creare un account sui social media, giusto? Non c'è davvero una verifica. Penso che ci sia anche una domanda più ampia perché ora c'è una generazione che è cresciuta con tutta la propria vita, potenzialmente prima della nascita, online—come, fin dal momento in cui i loro genitori hanno scoperto di aspettarsi un figlio, hanno pubblicato su Facebook, e quando sono nati e tutte le loro tappe fondamentali. E onestamente non so quali siano le implicazioni di tutto ciò. Solo di recente c'è stato, credo fosse un bambino di una famiglia di YouTube, che voleva richiedere un risarcimento perché la sua vita da bambino era stata trasmessa online. Detto questo, non esistono leggi o regolamenti in vigore, per quanto ne so, che proteggano le persone la cui vita è online in questo modo quando sono bambini e quando sono i genitori a prendere queste decisioni al posto loro. Quindi è qualcosa che penso dovrebbe probabilmente cambiare, perché non sappiamo nemmeno quale sarà l'impatto di tutto ciò tra solo pochi anni.
Thompson: Beh, e parlando di cambiamento e tornando alla domanda originale, penso che queste siano alcune delle cose che probabilmente stanno arrivando, forse non immediatamente o così velocemente come vorremmo. Ma quali sono alcune delle cose che vedi che potrebbero essere ostacoli maggiori [in arrivo] a breve?
Kazi: Penso che un'altra cosa che stiamo iniziando a vedere di più sia la lotta contro la privacy e i dark pattern. Quindi sono semplicemente cose che ti ingannano facendoti agire in un modo che non faresti—come quei confusi avvisi sui cookie dove [devi] accettare oppure puoi cliccare per saperne di più, e poi devi cliccare mille volte per dire di non tracciarmi. Questo è un esempio di dark pattern. Se rendi più facile cliccare su Accetta che su Rifiuta, allora abbastanza persone cliccheranno semplicemente su Accetta. Molte leggi e normative sulla privacy non ne parlano specificamente. Tuttavia, l'anno scorso abbiamo visto alcuni procuratori generali statali fare causa a Google a causa di dark pattern in Google Maps e della mancanza di completa trasparenza riguardo al tracciamento che veniva effettuato.
Anche se penso che molte leggi e normative sulla privacy abbiano fatto un buon lavoro nel cercare di ottenere il consenso delle persone, alcune organizzazioni hanno iniziato a ingannare le persone per ottenere il loro consenso. E penso che probabilmente vedremo una maggiore enfasi sui dark pattern della privacy e nel garantire che quando le persone danno il loro consenso al tracciamento, sappiano a cosa si stanno iscrivendo e che le organizzazioni comunichino chiaramente.
Thompson: Sono contento che tu abbia dato un nome a qualcosa che è stato un tormento per me da un po' con i clic e tutto il resto, un po' come il contratto di licenza per l'utente finale e cose del genere che nessuno riesce a leggere perché è lungo 8.000 pagine e noi clicchiamo e non sappiamo. Dobbiamo semplificare queste cose e renderle molto chiare—tipo, andrei da loro e direi spiegamelo come se fossi un bambino di quinta elementare, fammi capire, giusto, di cosa si tratta? Sarei completamente favorevole a questo. Aiutiamo a far cambiare queste cose. Perché ci sono alcune cose che non penso abbiano bisogno. Ma sono della generazione che aveva ancora un libretto di risparmio per il conto in banca. Sai .
Kazi: Beh, sai, c'era un disegno di legge l'anno scorso—non so cosa ne sia stato—ma c'era un disegno di legge per creare fondamentalmente informazioni sulla privacy in stile etichetta nutrizionale. Ecco cosa stiamo monitorando, in modo davvero rapido e facile da capire. Penso che avrebbe potuto essere ottimo. Perché, hai ragione, per sedersi davvero a leggere i termini di servizio di tutto, dovremmo prenderci tutti due settimane di ferie dal lavoro. Voglio dire, non è semplicemente realistico.
Thompson: Va bene. Beh, grazie per aver condiviso la tua esperienza e qualche ulteriore approfondimento su questo sondaggio. Penso che sia ottimo avere una migliore comprensione di ciò che sta accadendo, e apprezzo il tuo tempo e apprezzo ciò che tu e la tua organizzazione state facendo.
Kazi: Grazie mille per avermi invitata.
Thompson: Ho parlato con Safia Kazi, consulente professionista in materia di privacy presso ISACA.
Se desideri saperne di più sulla privacy dei dati, dai un'occhiata a Focal Point, la rivista online di notizie informatiche di Tanium—abbiamo i link a diversi articoli nelle note dello show—o visita tanium.com. Per ascoltare altre conversazioni con i principali leader aziendali e gli esperti di sicurezza di oggi, assicurati di iscriverti a Let's Converge sulla tua app podcast preferita. Questo aiuta davvero a ottenere visibilità. E se ti è piaciuto questo episodio, ti preghiamo di darci una valutazione di cinque stelle.
Grazie per aver ascoltato. Non vediamo l'ora di condividere altri approfondimenti sulla sicurezza informatica nel prossimo episodio di Let's Converge.
