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All’interno di “ Tanium”: le prime esperienze di Shelly Sahani nel settore tecnologico indicano una strada per le donne leader
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All’interno di “ Tanium”: le prime esperienze di Shelly Sahani nel settore tecnologico indicano una strada per le donne leader

Dalla robotica all’ingegneria nucleare fino alla sicurezza informatica, donne come Shelly Sahani sono portate a risolvere problemi complessi

Marzo è il Mese della Storia delle Donne e il tema di quest’anno è “, dedicato alle donne che raccontano le nostre storie (si apre in una nuova scheda).” Non c’è momento migliore per conoscere le donne del passato e del presente che hanno plasmato i media e la narrazione attraverso la carta stampata, la radio, il teatro e le esperienze digitali come questa. Shelly Sahani, di Tanium, si unisce a questa importante iniziativa, condividendo la propria storia per ispirare e incoraggiare un numero sempre maggiore di donne a seguire il suo esempio e intraprendere carriere appaganti nel settore tecnologico.

Ci racconti del suo percorso formativo e della sua esperienza prima di entrare a far parte di Tanium.

Shelly Sahani: La robotica era la mia passione fin da piccola, ed è proprio quello che ho iniziato a fare subito dopo la scuola. Ho iniziato la mia carriera nel settore dell’ingegneria aerospaziale lavorando presso un’azienda di robotica in Canada. Abbiamo realizzato progetti per l’Agenzia spaziale canadese e la NASA, tra cui la manutenzione dei robot canadesi presenti sulla Stazione Spaziale Internazionale. È stato davvero emozionante.

Successivamente, ho messo a frutto le conoscenze acquisite nel campo della robotica spaziale e ho iniziato ad applicarle al settore dell’ingegneria nucleare presso la stessa azienda. Alla fine, ho deciso di esplorare altre strade. Ho accettato un incarico presso la TD Bank e ho scoperto il gruppo dedicato alla sicurezza informatica. Mi sono appassionato alle persone, al settore e al tipo di sfide che la sicurezza informatica e la tecnologia comportano. E da quel momento ho deciso di iscrivermi a Tanium.

Con quale ruolo ha iniziato a lavorare presso Tanium e come si è evoluta la sua carriera?

Shelly Sahani: Ho iniziato la mia carriera come responsabile tecnico associato (TAM) presso Tanium, interagendo direttamente con i clienti in settori quali l’energia, la finanza e la difesa. In qualità di “ TAM”, avrà modo di comprendere quali siano le sfide in ciascun settore. Le persone mirano a svolgere il proprio lavoro in modo più efficace e la tecnologia può aiutarle in tal senso. Dopo aver compreso quali fossero le esigenze dei nostri clienti, mi sono reso conto di voler partecipare a quel dialogo e progettare soluzioni per gli operatori del nostro settore. Ho iniziato occupandomi delle vendite e dell’implementazione delle nostre soluzioni, fino a diventare un esperto delle nostre soluzioni di integrazione: Tanium Connect e il gateway API Tanium .

A quel punto, ho iniziato ad approfondire tutto ciò che riguarda i dati: che cosa sono i dati, da dove provengono, dove vengono archiviati e dove finiscono? Questa specializzazione, unita alla mia conoscenza dei processi di sviluppo dei prodotti, mi ha portato naturalmente a ricoprire il mio attuale ruolo.

Attualmente ricopro il ruolo di responsabile tecnico di prodotto. Il mio obiettivo attuale è quello di sviluppare prodotti che contribuiscano a rendere il mondo online più sicuro. Credo fermamente in quella missione e questo lavoro mi permette di realizzarla. Mi occupo dello sviluppo dei prodotti, analizzo le modalità di utilizzo degli stessi e le esigenze del mercato, pianifico il lancio dei prodotti, collaboro con il reparto tecnico per garantire che i prodotti vengano realizzati in modo da rispondere alle esigenze d’uso previste e mi assicuro che funzionino correttamente una volta immessi sul mercato.

Mentre questo mese riflettiamo sul ruolo fondamentale delle donne nella storia americana, ha qualche considerazione da fare sul ruolo delle donne nella sicurezza informatica?

Shelly Sahani: Purtroppo, per quanto riguarda le carenze di personale e la diversità, la situazione non è cambiata molto da quando ho iniziato. Mi capita ancora di entrare in una stanza e di vedere persone che non mi assomigliano, quindi tali disparità non si stanno riducendo con la rapidità che vorremmo. È un problema difficile da risolvere. Se fosse facile, lo avremmo già fatto.

Di norma, quando si pubblica un annuncio per una posizione o si discute di un’opportunità, ci si rivolge alle persone della propria rete di contatti. Tutti devono impegnarsi un po’ di più per ampliare quel primo raggio d’azione: è da lì che si parte. E poi, dopo aver ampliato il campo di ricerca, occorre davvero valutare chi sia la persona più adatta per quel ruolo. È consigliabile non assegnare il ruolo al primo candidato che si trova all’interno della propria rete di contatti. Potrebbe andare meglio. Credo che le cose andranno meglio; dobbiamo solo continuare a provarci.

Quali figure femminili di spicco, sia del passato che del presente, La ispirano?

Shelly Sahani: Purtroppo, quando ero giovane non c’erano molte persone nel settore tecnologico che mi assomigliassero, ma non credo che sia più così. Nel settore ci sono molte donne che ammiro. Rinki Sethi (si apre in una nuova scheda), che ricopre il ruolo di vicepresidente e responsabile della sicurezza informatica (CISO) presso bill.com, è una di loro. È fantastico vedere una persona che mi assomiglia ricoprire una posizione dirigenziale nel mio settore.

All’interno di Tanium, Barby Fernicola, AVP del reparto Technical Account Management, ha avuto un ruolo determinante nella mia carriera. Io e lei abbiamo iniziato a lavorare presso Tanium contemporaneamente, ricoprendo lo stesso ruolo. È stato fantastico poter scambiare idee e crescere insieme. Ora ricopriamo ruoli completamente diversi e operiamo in settori diversi dell’organizzazione, ma ho grande stima di Barby e della nostra amicizia.

Il tutoraggio ha avuto un ruolo nella Sua carriera presso l’ Tanium ?

Shelly Sahani: È importante avere dei mentori che comprendano ciò su cui si sta lavorando. Ascoltare il punto di vista di un mentore che comprende le vostre difficoltà può fare davvero la differenza. I mentori possono guidarvi verso scelte che favoriscono la vostra carriera, consentendovi di evitare quelle che potrebbero comprometterla.

È importante avere qualcuno di cui ci si possa fidare e con cui poter parlare apertamente, indipendentemente dal genere. Garreth Jeremiah, direttore senior della gestione tecnica dei prodotti, che è stato il mio mentore per molti anni, lo ha fatto per me. Garreth si prende il tempo necessario per riconoscere gli sforzi di tutti, e imparare dalle sue esperienze è stato di inestimabile valore.

Quali consigli darebbe alle donne che desiderano fare carriera nel settore tecnologico o in ruoli legati alla sicurezza informatica?

Shelly Sahani: Il mio consiglio è di provare cose diverse. Scoprite diversi ruoli, risolvete una varietà di problemi, collaborate con persone diverse, individuate nuovi modi di comunicare e acquisite familiarità con una varietà di tecnologie. Deve scoprire cosa le piace prima di poter tracciare il percorso migliore per il suo futuro.

Se non avessi provato cose diverse sin dall’inizio, non avrei saputo quale strada intraprendere. Nessun altro può dirLe cosa dovrebbe fare. Deve venire dall’interno. Non avrà successo in tutte le cose che proverà a fare. Ma scoprirà cosa le piace e, cosa ancora più importante, cosa non le piace.

Come possiamo promuovere una maggiore equità e inclusione per le donne nel settore?

Shelly Sahani: Le donne devono poter far sentire la propria voce. Per ogni evento pubblico che organizziamo, per ogni iniziativa di sensibilizzazione che portiamo avanti, i nostri rappresentanti dovrebbero rispecchiare la diversità delle persone che vorremmo avere nella nostra azienda. Altrimenti, finiremo per attirare non solo persone che la pensano come noi, ma anche individui simili a noi. Dobbiamo presentare ciò che desideriamo attirare e mettere in luce persone provenienti da ogni ceto sociale. Dovremmo inoltre cogliere le opportunità per dare voce a punti di vista diversi e darne risalto.

Se vogliamo giungere alle soluzioni giuste, dobbiamo tutti essere aperti e disposti ad ascoltare opinioni diverse provenienti da contesti diversi. Quando si gestiscono i prodotti, non basta una soluzione veloce. In primo luogo è necessario comprendere il problema e quali compromessi comportano le soluzioni praticabili. Solo allora potrete procedere con il metodo corretto per risolvere il problema. È proprio quello che vi aiuterà a crescere.

“Inside Tanium” fa parte di una serie dedicata alle persone e alla cultura dell’ Tanium. Per saperne di più su Tanium ed esplorare la nostra gamma di opportunità di carriera, vi invitiamo a visitare la nostra pagina “Carriere” all’indirizzo Tanium.