Il lavoro di squadra è un valore profondamente radicato nell’identità di Maayan. Ha messo a frutto questa competenza durante il servizio militare in Israele, conseguendo la laurea in economia presso l’Università delle Hawaii, praticando il tennis agonistico nella categoria D1 e diventando allenatrice di tennis universitario. Ciò l’ha portata a dedicarsi al product management proprio per la somiglianza di tale ruolo con l’atletica: definire una strategia e collaborare con un team per raggiungere un obiettivo comune.
Durante la sua permanenza presso l’ Tanium , Maayan ha contribuito al lancio della soluzione DEX (Digital Employee Experience) di , dimostrando così la sua rapida crescita professionale e la sua etica del lavoro. È passata dall’essere responsabile di una specifica funzionalità del prodotto all’assumere la piena responsabilità dell’intero prodotto e ora è a capo di un’area di soluzioni completamente nuova.
Cosa l’ha spinta a partecipare al programma di tirocinio dell’ Tanium?
Maayan Sela: Ciò che mi ha colpito maggiormente sono stati i valori fondamentali dell’ Tanium. In particolare: «Vinciamo come squadra». Avendo giocato a tennis a livello universitario per D1 partite, mi sono reso conto che, sebbene le capacità individuali siano fondamentali, sono lo sforzo collettivo e la collaborazione a determinare, in ultima analisi, il successo.
Inoltre, i tirocini nel campo del product management non sono molto diffusi, e si tratta di un settore che mi appassiona particolarmente. La questione mi ha incuriosito per via dell’intreccio tra business, tecnologia ed esperienza utente.
In che modo la Sua esperienza nell’atletica ha influenzato la Sua mentalità professionale?
Maayan Sela: La mia esperienza nell’atletica ha avuto un impatto enorme sulla persona che sono oggi. Avendo giocato e gareggiato per tutta la vita, ho sempre dovuto destreggiarmi tra molte cose. Che si tratti della scuola, del servizio militare, dell’università o della mia vita privata, tutto ruota attorno alla gestione del tempo e all’equilibrio.
Inoltre, sono molto competitivo. Sono una persona molto motivata e orientata ai risultati. Chiedo sempre: «Ehi, cosa posso fare di meglio?» "Come posso migliorare?" È qualcosa che, interiormente, mi è davvero radicato dentro. Credo che ciò derivi dal fatto di essere un atleta. E poi, in qualità di allenatore di tennis, quell’esperienza ha influenzato il mio modo di affrontare il mio ruolo quotidiano, di guidare la mia squadra e di concepire il lavoro di squadra. Molti aspetti del coaching sono simili a quelli della gestione dei prodotti.
Che ruolo ha svolto il tutoraggio nel Suo percorso che l’ha portata a diventare una collaboratrice a tempo pieno dell’ Tanium ?
Maayan Sela: Il sostegno dei miei mentori ha rappresentato una parte fondamentale del mio percorso. Tom Goings, che era ed è tuttora uno dei miei mentori, non solo mi spiegava le cose in modo chiaro e comprensibile, ma condivideva anche le sue riflessioni e mi forniva indicazioni. L'incoraggiamento e il sostegno che mi ha offerto sono stati di inestimabile valore. Mi ha aiutato a migliorare le mie competenze e mi ha anche dato la sicurezza necessaria per passare dal ruolo di tirocinante a quello di collaboratore a tempo pieno.
Nel mio ruolo attuale, avere Stephanie Aceves, Direttrice senior della gestione dei prodotti, come mia responsabile e mentore ha rappresentato una svolta decisiva. Proprio come un allenatore, è sempre pronta a sostenermi e mi spinge anche a mettermi alla prova nel modo migliore possibile. Non potrò mai sottolineare abbastanza quanto sia stata fondamentale nel mio percorso di crescita professionale.
Qual è stata la lezione più importante che ha tratto dal programma di tirocinio?
Maayan Sela: Una lezione fondamentale che ho imparato è che occorre assicurarsi che il proprio team sia allineato su un obiettivo comune e creda nella stessa missione. Che si tratti di vincere un campionato nazionale di tennis o di fornire un prodotto che offra valore ai nostri clienti, è fondamentale comprendersi a vicenda.
Inoltre, instaurare relazioni è fondamentale per avere successo. Ho deciso di mio iniziativa di cercare di conoscere le persone, capire di cosa si occupano e instaurare dei rapporti. Ciò non solo contribuisce a creare una rete di sostegno, ma favorisce anche l’apprendimento reciproco, la collaborazione e la crescita. È un privilegio poter lavorare al fianco di persone così talentuose e motivate presso l’ Tanium.
L’ultima riflessione che ne ho tratto è che va bene non avere tutte le risposte, perché non ci si aspetta che Lei sappia tutto. Ho imparato a trarre sicurezza dalla mia capacità di porre domande ponderate piuttosto che dal possedere tutte le conoscenze.
Mi risulta che abbiate recentemente lanciato la Digital Employee Experience (DEX) di Tanium . Potrebbe fornirmi ulteriori dettagli al riguardo?
Maayan Sela: Sì, Tanium DEX risponde a un’esigenza fondamentale dei nostri clienti. Oggi il numero di dipendenti che lavorano da casa o in modalità ibrida è più elevato che mai, il che comporta un maggior numero di dispositivi da gestire. Pertanto, le aziende non dispongono più della stessa visibilità sui propri dispositivi che avevano in precedenza. In qualità di dipendente che lavora da remoto, il Suo dispositivo è l’unico strumento di cui dispone per connettersi al Suo posto di lavoro. Pertanto, se dovesse verificarsi un’esperienza negativa dovuta al malfunzionamento del Suo dispositivo, ciò potrebbe risultare molto frustrante, poiché incide sulla Sua capacità di svolgere il proprio lavoro.
Uno dei motivi per cui siamo entrati in questo settore è che per le aziende è diventato una priorità assoluta garantire che i dipendenti dispongano ancora degli strumenti adeguati per svolgere il proprio lavoro ed essere produttivi. In sostanza, si tratta di mettere i dipendenti al primo posto.
Quali consigli darebbe ai tirocinanti che si apprestano a entrare nel mondo del lavoro?
Maayan Sela: Direi che i migliori consigli sono: essere proattivi, ingegnosi e portare a termine le cose.
I superiori e i colleghi apprezzano il fatto che non debbano chiederLe di fare qualcosa, ma che Lei prenda l’iniziativa. Se nota qualcosa che non va, la corregga. Inoltre, abbi fiducia in voi stessi: imparerete e riuscirete a capire come funzionano le cose.
Infine, è auspicabile lavorare per un responsabile che La incoraggi, Le dia fiducia e Le offra le giuste opportunità, poiché quando si sente sostenuto ha maggiori possibilità di avere successo. Tuttavia, desidera anche qualcuno che la metta alla prova e la spinga oltre i suoi limiti, più di quanto lei stessa riesca a fare. Pertanto, l'equilibrio è fondamentale.
Che si tratti di vincere tornei di tennis, di incoraggiare gli studenti-atleti a unirsi per raggiungere un obiettivo comune o di collaborare con un team di product manager o ingegneri per migliorare l’esperienza dei dipendenti, Maayan è sempre pronta ad affrontare la prossima sfida. La sua determinazione nel perseguire risultati e nel chiedere un riscontro le ha permesso di ottenere successo in molti aspetti diversi del proprio lavoro e di avanzare rapidamente nella propria carriera.
La fiducia e il sostegno che ha ricevuto dai suoi colleghi incarnavano la cultura del lavoro di squadra “ ” che lei cercava sul posto di lavoro. È un modello di riferimento per tutti i tirocinanti, in particolare per coloro che magari non sanno ancora esattamente cosa vogliono fare, ma sono desiderosi di imparare.
“Inside Tanium” fa parte di una serie dedicata alle persone e alla cultura dell’ Tanium. Per saperne di più su Tanium ed esplorare la nostra gamma di opportunità di carriera, vi invitiamo a visitare la nostra pagina "Carriere" all'indirizzo Tanium .
